大连连锁超市的运营成本中，供应链、人力与能耗占比超 60%，精准把控这三大环节的成本，是提升利润空间、增强市场竞争力的关键。需结合超市经营规模与业态特性，制定精细化成本控制方案，避免 “一刀切” 式压缩成本导致服务质量下降。